大通古鎮(zhèn)風景區(qū)創(chuàng)建工作情況匯報（二）

2019年，郊區(qū)將進一步緊緊圍繞市委市政府提出的5A級景區(qū)創(chuàng)建要求,加快旅游要素培育與發(fā)展，牢牢把握招商引資這個關鍵環(huán)節(jié)，重點抓好四項工作。

（一）著力打造景區(qū)新興亮點。開發(fā)環(huán)和悅洲區(qū)域千畝油菜花海，打造旅游打卡目的地，培育景觀亮點和收益增長點。續(xù)建和悅洲景觀提升、淡水豚養(yǎng)護中心邊溝景觀提升工程和研學營地二期等項目。新建智慧景區(qū)管理服務中心、大通歷史文化展館改擴建、清字巷修繕、瀾溪老街亮化彩化、和悅渡口至大關口區(qū)域形象提升和環(huán)洲花境等項目。謀劃推進大通糧站搬遷和部分文保單位修繕保護等工程。圍繞瀾溪老街、濱江岸線、環(huán)祠堂湖、和悅洲等區(qū)域開展精準招商，引進一批企業(yè)開發(fā)建設小磨麻油制作體驗作坊、定向拓展基地、研學基地（二期）、房車宿營地和瀾溪書院等項目。完成智慧景區(qū)一期項目建設，充分利用互聯(lián)網(wǎng)手段建設智能停車場系統(tǒng)、客流統(tǒng)計分析系統(tǒng)和LED顯示等系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)景區(qū)內(nèi)智能監(jiān)控、信息預警等功能覆蓋。

（三）著力豐富景區(qū)業(yè)態(tài)。培育一處特色鮮明的旅游商品集中展示店和一家網(wǎng)絡旅游旗艦店，對老百貨商店等老店鋪風貌進行改造升級和集中培育。重點培育交互體驗式旅游業(yè)態(tài)，定制“江上舟”、“街上店”兩大主題，引導景區(qū)業(yè)態(tài)布局和升級。培育集觀光慶禮與特色餐飲于一體的游船業(yè)態(tài)，使游客在覽鵲江、品美食、觀趣味文化節(jié)目的同時，與大通文化作心靈互動體驗；設計游客參與制作小磨麻油制作等旅游產(chǎn)品的體驗形態(tài)；開發(fā)江豚印花帆布袋、龍舟造型徽章和鐘樓造型書簽等3-5個系列旅游產(chǎn)品，擴大商戶合作銷售面，同步采用線上（網(wǎng)店）線下（老字號食品、驛站代售）并舉模式，配套設立可移動商業(yè)攤點，擴大市場供給，為景區(qū)創(chuàng)收增收；做大研學游業(yè)態(tài)，提高研學旅游市場占有率。完善出臺可操作的產(chǎn)業(yè)引導政策，促進既有業(yè)態(tài)升級轉(zhuǎn)型，梳理編制景區(qū)招商項目手冊，招引新興業(yè)態(tài)落地與發(fā)展。

（三）著力加強景區(qū)管理。加快辦理景區(qū)收費項目的物價核價工作；開展公房辦證工作；建立完善相應的管理制度，完善資產(chǎn)租賃辦法，逐步提高房屋租賃價值，促進資產(chǎn)盤活，確保國有資產(chǎn)保值增值；制定景區(qū)旅游設施維修維護管理辦法；加強對景區(qū)運營主體的監(jiān)管，督促進一步規(guī)范管理運營體系。繼續(xù)開展文明商戶評選活動，促進景區(qū)旅游從業(yè)人員整體文明素質(zhì)進一步提高；實施導服人員素質(zhì)提升工程，提高管護服務質(zhì)量；制定大通古鎮(zhèn)風景區(qū)核心區(qū)房屋修繕管理辦法，促進景區(qū)風貌美化優(yōu)化。進一步建立健全安全管理體系，提高應對突發(fā)事件的應急處置能力，完善旅游提示制度。建立游客承載預警機制，加大與公安、交通等部門的協(xié)同配合，進一步規(guī)范旅游秩序。

（四）著力加強營銷推介。加大招商引資力度，一方面主動與國內(nèi)知名旅游企業(yè)對接尋求有實力、有經(jīng)驗、有情懷的戰(zhàn)略合作伙伴。另一方面著力提升運營能力，嘗試采用委托運營或招募職業(yè)經(jīng)理人方式，使景區(qū)管理服務進一步規(guī)范化。在本地與合肥、南京等地舉辦多主題、不同范疇的招商推介活動，擴大景區(qū)品牌影響力。開展景區(qū)IP形象設計征集工作，孵化文創(chuàng)衍生品，擴大游客在景區(qū)的二次消費能力。結合景區(qū)人文旅游資源和傳統(tǒng)民俗節(jié)日，開展“生態(tài)大通、悅享自然”、“臘味年貨節(jié)”等以江豚保護、非遺技藝、美食品鑒和體育競技等為載體的旅游營銷活動，進一步集聚景區(qū)人氣。內(nèi)外聯(lián)動，做好景區(qū)文史資料與老字號的挖掘與保護相關工作，拍攝制作景區(qū)形象宣傳片，講好“大通故事”，提升大通古鎮(zhèn)旅游文化品質(zhì)。