安徽長豐擴大“共富圈”！新型農村集體經濟的“梁莊新路”

“變革”，一直是長豐縣以黨建引領發(fā)展新型農村集體經濟的“關鍵詞”。從“紅橋干貨八條”，到“金豐經驗”“大路模式”，再到印發(fā)“增收八式”，長豐堅持不拘一格壯大村級集體經濟，尊重基層首創(chuàng)，順應時代發(fā)展，持續(xù)改革創(chuàng)新。不論是在土地上“深挖”收入，還是在合作經營上“細掘”收益，“多點開花”的賽馬爭先，形成了后進趕先進、中間爭先進、先進更前進的良性循環(huán)。在當前集體經濟發(fā)展的重要轉型期，有關集體經濟的發(fā)展新路徑還在不斷迭代升級。

“一個村里的集體經濟發(fā)展從5萬到500萬需要多久？梁莊的答案是三年?！痹?月25日村黨組織書記“亮曬比拼”市級擂臺賽上，梁莊村黨總支書記陳點點的話語擲地有聲。

1個黨組織領辦合作社，5個村辦企業(yè)，覆蓋資源、產銷、服務等多個門類，承接農產品加工、人力資源、物業(yè)服務等多個項目，一二三產融合發(fā)展的布局規(guī)模初顯。在梁莊，村黨總支正在帶領群眾不斷探索“組織領辦、社企結合、帶民共富”的“梁莊新路”。

組織領辦，一任接著一任干?！耙恍南胫趺窗l(fā)展村集體經濟”，這是雙墩鎮(zhèn)很多干部群眾提到現(xiàn)任村書記陳點點最直觀的印象。2018年，退伍后的陳點點因為一次回村參加黨員活動日，看到村里需要年輕的力量，于是毅然選擇從公司辭職，公開競聘成了村里的扶貧專干，老書記李廣菊成為他的“幫帶導師”。2020年底，在李廣菊書記的帶領下，梁莊村產業(yè)變革之路正式拉開序幕。那時候梁莊面臨大多數(shù)村民外出務工，土地拋荒嚴重的不利情況，為扭轉這一局面，乘著“紅橋經驗”在長豐全縣推廣的東風，村兩委多次到紅橋村調研學習，下定決心成立了雙墩鎮(zhèn)第一家村居占股55%、市場主體和村兩委成員占股45%的瓦門樓農業(yè)專業(yè)合作社，吸收了兩千余畝村民閑置土地，發(fā)展規(guī)模農業(yè)。第一季由于缺乏經驗，僅僅保本。深刻總結教訓后，合作社更加規(guī)范、標準地開展耕種防收工作，經過不懈努力，發(fā)展效益實現(xiàn)轉負為正。2021年換屆，陳點點在黨總支76名黨員的推選下，正式從李廣菊書記手中接過接力棒，振興梁莊。

社企結合，一二三產同發(fā)展。“靠天收”是江淮分水嶺地區(qū)種植農作物的現(xiàn)實境況?！叭缬龊禎碁暮?，大宗農作物種植很有可能減產減收，甚至賠本。村集體經濟發(fā)展‘一條腿’走路不穩(wěn)當?！庇谑牵瑑晌蓡T商議后決定成立主體公司，融入專業(yè)加工企業(yè)的生產思維和優(yōu)秀電商企業(yè)的銷售思維，由單一“輸血”向多元“造血”轉變。

結合本村實際情況，積極對接有發(fā)展?jié)摿Φ霓r業(yè)主體和成熟電商企業(yè)，在經營內容、經營方式、股權結構等方面達成合作意向，逐步發(fā)展農產品加工、農事服務、果蔬種植等多元化產品加工銷售，并依托優(yōu)質電商平臺，對農產品進行集體化運營和品牌化打造，形成具有梁莊特色的新型產業(yè)經營體系。從2023年起，村里陸續(xù)注冊成立了一家勞務公司、一家物流運輸公司、一家農副產品加工企業(yè)、一家農事服務公司，為轄區(qū)群眾提供了20多個就業(yè)崗位。今年6月，還完成了物業(yè)服務公司的注冊，成功運營梁莊“幸福里”小區(qū)居民活動中心和養(yǎng)老服務中心兩個項目，讓梁莊村民不出村就能享受到城市社區(qū)的配套服務，加速了梁莊從“一產為主”向“三產融合”跨越，群眾反響很好。

帶民共富，一方產業(yè)富一方?！凹w收入增加了，怎樣讓群眾的‘腰包’也鼓起來？”2023年起，梁莊開始探索村集體經濟收益共享方式，舉行了首次股份經濟合作社分紅大會，按每人200元標準，全村2000余名社員參與分紅，分紅金額高達43萬元。“第一次從村里領到分紅的錢，群眾都興奮，看到了村黨組織建設發(fā)展家鄉(xiāng)的能力和決心，紛紛表示想跟著村集體一起干?！?

2024年初，梁莊成為長豐縣黨組織領辦合作社試點建設村，三次黨員、村民代表大會上，農戶入股意愿非常強烈，集中以“土地、資金、土地加資金”三種方式，入股群眾達212戶，目前組建成立的鼎力農業(yè)科技專業(yè)合作社，村集體持股占比60%，群眾持股占比30%，企業(yè)及管理層持股10%。夏收夏種期間，梁莊村黨組織領辦合作社正式投產運營，在村黨組織帶領下，合作社建立增收專班隊伍，通過充分挖掘本地專業(yè)技術，十幾名黨員股東主動參與生產，僅一周就完成了2000余畝小麥搶收和高粱播種工作，預計今年村集體經濟經營性收入可突破1000萬元，收益可突破260萬元。