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    在全面深化改革中展現(xiàn)組織擔(dān)當(dāng)

      作者:安徽省霍山縣委常委、組織部長 翁金成  來源:決策網(wǎng)時間:2024-11-12

    黨的二十屆三中全會強(qiáng)調(diào),要深化干部人事制度改革,鮮明樹立選人用人正確導(dǎo)向,大力選拔政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績突出、清正廉潔的干部,著力解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問題。霍山縣持續(xù)深化黨的組織建設(shè)制度改革,進(jìn)一步樹牢正確用人導(dǎo)向,以組織擔(dān)當(dāng)促干部擔(dān)當(dāng),為進(jìn)一步全面深化改革,推進(jìn)霍山高質(zhì)量綠色發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

    把嚴(yán)政治過硬的首要關(guān)口。旗幟鮮明講政治、注重政治建黨是中國共產(chǎn)黨作為馬克思主義政黨的根本要求,也是馬克思主義政黨建設(shè)的精神特質(zhì)。選人用人首先要做到政治過硬,在思想政治上講政治立場、政治方向、政治原則、政治道路,在行動實(shí)踐上做到“兩個維護(hù)”。選出“學(xué)用結(jié)合”的好干部。沒有理論上的清醒,就沒有政治上的堅(jiān)定。霍山縣持續(xù)完善落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子讀書班、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“第一議題”、專題黨課等學(xué)習(xí)制度,將理論武裝突出的干部派往經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)村振興、文明創(chuàng)建等一線鍛煉,2022年以來已在一線提拔使用干部236名。選準(zhǔn)“表里如一”的好干部。干部選拔,非徒觀其在大政方針之執(zhí)行,更察其在日常工作之勤勉。在選拔任用干部時,通過深入干部工作單位、生活社區(qū)、家庭鄰里等不同場域進(jìn)行全方位考察,嚴(yán)查是否在工作場合之外,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。選實(shí)“為民服務(wù)”的好干部。以人為本、執(zhí)政為民是檢驗(yàn)黨一切執(zhí)政活動的最高標(biāo)準(zhǔn)。注重培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn),在急難險(xiǎn)重任務(wù)中有著強(qiáng)烈愛民、為民、憂民、惠民之心的好干部。2019年以來,在新冠疫情、抗洪救災(zāi)等關(guān)鍵時期提拔使用159名“靠得住、信得過、能放心”的一線干部,贏得群眾一致好評。

    涵養(yǎng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕舅刭|(zhì)。習(xí)近平總書記曾多次強(qiáng)調(diào),當(dāng)干部就要有擔(dān)當(dāng),有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),盡多大責(zé)任才會有多大成就。面對當(dāng)前,千帆競發(fā)、百舸爭流的競爭態(tài)勢,逆水行舟、不進(jìn)則退,在全力推動霍山高質(zhì)量綠色發(fā)展的偉大進(jìn)程中,亟需一批想擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊3掷m(xù)強(qiáng)化“想擔(dān)當(dāng)”的思想自覺。基層黨員要始終心懷大局,時刻牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員,第一職責(zé)是為黨工作,視崗位為戰(zhàn)位,把工作當(dāng)成事業(yè),保持一顆火熱的心坐好“冷板凳”,不斷自我實(shí)踐、自我提升、自我超越,打破“本領(lǐng)恐慌”,使自己真正成為工作的行家里手,才能不斷涵養(yǎng)敢啃硬骨頭、敢趟深水區(qū)、敢辟新天地的良好品質(zhì)。持續(xù)強(qiáng)化“能擔(dān)當(dāng)”的行動自覺。干事?lián)拢歉刹康穆氊?zé)所在,也是價值所在。凡是有利于黨和人民的事,就要事不避難、義不逃責(zé),大膽地干、堅(jiān)決地干。在直面矛盾中加強(qiáng)斗爭歷練,堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé),自覺投身于改革創(chuàng)新時代潮流,到重大斗爭中去真刀真槍地干,到急難險(xiǎn)重的一線中去打幾場硬仗,把火熱的實(shí)踐作為最好的課堂,才能干成一番事業(yè)。持續(xù)強(qiáng)化“敢擔(dān)當(dāng)”的干事氛圍。組織為干部擔(dān)當(dāng),干部才能更好地為事業(yè)擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真落實(shí)“三個區(qū)分開來”,出臺《霍山縣干部容錯糾錯實(shí)施細(xì)則(試行)》,明確六種可容錯的具體情形,堅(jiān)持“七看”原則,精準(zhǔn)科學(xué)“界錯”,使容錯糾錯“容之有理”“糾之有據(jù)”。2024年以來,已為4名受誣告干部澄清正名,持續(xù)釋放“為敢于擔(dān)當(dāng)者撐腰”的信號。

    聚焦銳意改革的重要品質(zhì)。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟改革創(chuàng)新者勝。基層干部要拿出“敢為天下先”的勇氣,銳意改革,務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),積極探索適合本地發(fā)展需要的新模式、新路徑、新舉措。在能力上鍛造改革“硬本領(lǐng)”。改革不是莽撞蠻干,而是遵循事物發(fā)展規(guī)律,做到專業(yè)專注。圍繞縣委中心工作,將具有經(jīng)濟(jì)金融、教育科技、工業(yè)制造、農(nóng)村農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域知識背景的146名干部選出,分層分類進(jìn)行外出跟班培訓(xùn),并將培訓(xùn)成績量化計(jì)入干部檔案,已有96名干部迅速成長為相關(guān)領(lǐng)域的“行家里手”。在工作中塑造改革“急先鋒”。改革之路,從無坦途。在鄉(xiāng)村振興、基層治理、工業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域中,均需具有創(chuàng)新思維,敢于突破傳統(tǒng)束縛,探索適合本地實(shí)際的改革“干將”。霍山縣不斷深化集體林權(quán)制度改革、城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)運(yùn)營體制改革、緊密型縣域醫(yī)共體等27項(xiàng)改革,產(chǎn)生了一批“霍山現(xiàn)象”、形成了一批“霍山經(jīng)驗(yàn)”、成就了一批“霍山品牌”。在班子中凸顯改革“行動派”。組織有擔(dān)當(dāng),干部有力量,改革才更有動力。霍山縣向工作局面打不開的單位、改革事項(xiàng)推動不力的單位、軟弱渙散基層黨組織等安排1-3名年富力強(qiáng)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)入班子,按照“一單位一方案、一問題一對策”,有力推動困難工作有效落地。

    抓實(shí)業(yè)績突出的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。組織部門要堅(jiān)持事業(yè)為上,鮮明樹立重實(shí)干重實(shí)績的用人導(dǎo)向,引導(dǎo)廣大黨員干部銳意進(jìn)取、實(shí)干擔(dān)當(dāng)、聚力攻堅(jiān)。建立部長“回訪”制度。霍山探索建立組織部長“回訪”制度,對新提拔重用半年以上的縣管重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部、重新任用的受處分干部、年輕干部等進(jìn)行回訪,通過“問成績、聽評價、看現(xiàn)場、說不足、談思路、給鑒定”等方式,以寫實(shí)的手法,形成干部綜合表現(xiàn)鑒定材料。將回訪結(jié)果作為選拔任用、職級晉升、培養(yǎng)教育等重要參考依據(jù)。2024年以來,已通過部長“回訪”制度發(fā)現(xiàn)、使用干部48人次。開展工作“點(diǎn)評”制度。工作做得好不好,群眾認(rèn)可不認(rèn)可,就要聽聽廣大群眾怎么說、怎么評。霍山縣將鄉(xiāng)村振興涉及的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、糧食生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理等6個方面的重點(diǎn)工作放在農(nóng)村一線接受群眾現(xiàn)場點(diǎn)評。“用數(shù)據(jù)說成績、立足實(shí)際談發(fā)展、在群眾中聽取意見”,對發(fā)展思路清晰、帶領(lǐng)群眾致富增收明顯、群眾認(rèn)可度高的干部進(jìn)行提拔重用,讓農(nóng)村一線成為考察識別干部的重要場所。落實(shí)“能上能下”制度。堅(jiān)持把各個崗位“挑大梁”的干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)選拔對象,堅(jiān)決破除論資排輩頑瘴固疾,常態(tài)化推進(jìn)干部能上能下。2024年以來,已調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部2名。

    筑牢清正廉潔的根本底線。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),腐敗是危害黨的生命力和戰(zhàn)斗力的最大毒瘤,反腐敗是最徹底的自我革命。廣大黨員干部要守住廉潔底線,以時時放心不下的責(zé)任感、積極擔(dān)當(dāng)作為的精氣神為黨和人民履好職、盡好責(zé)。嚴(yán)格廉潔自律。廉潔是根本,自律是關(guān)鍵。黨員干部要對那些迎合愛好套近乎的人,多留個“心眼兒”、多問問“為什么”,不要在阿諛奉承中迷失自我,堅(jiān)決做到不該吃的不吃、不該喝的不喝、不該拿的不拿。勇于擔(dān)當(dāng)作為。在基層工作要保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取、為群眾辦實(shí)事的精氣神,堅(jiān)決杜絕“不給好處不作為”的腐敗不正之風(fēng),只有敢于負(fù)責(zé)、善于作為,才能在關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙先ィ?jīng)得住考驗(yàn)。嚴(yán)肅監(jiān)督管理。好干部是選出來的,更是管出來的。越是重點(diǎn)選拔的干部越要重點(diǎn)管理,越是有培養(yǎng)潛力的干部越要嚴(yán)格要求,決不能一選了之。要把監(jiān)督的視角從工作圈向社交圈、朋友圈、生活圈延伸,向“八小時外”延伸。要堅(jiān)持不懈抓好廉政警示教育工作,用好身邊人、身邊事,以案施教、以案示警、以案肅紀(jì),不斷增強(qiáng)黨員干部不敢腐、不能腐、不想腐的思想自覺、行動自覺。

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